强基行动

- 提高工程实体质量，增强基础产品力 -

12月16-18日，中央经济工作会议在北京举行。在房地产问题上，本年度会议继续坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，强调需促进房地产市场平稳健康发展。

求木之长者，必固其根本。业内人士解读本次会议精神更加明确指引企业提升产品及服务力、加强对杠杆资金等风险监测预防；质量是企业生存和发展的基础，提升质量是房企增强内生发展动力之源，是满足人民对美好生活向往的时代之需。

在房地产行业平稳健康发展的基调下，以碧桂园为代表的龙头房企在聚焦深耕的战略中提出了强基固本、提升全周期竞争力的可持续发展战略，并在11月启动聚焦产品力和提升工程质量的“强基行动”，着力抓质量基础，在高质量发展上形成合力，从“平稳健康”向“强基增效”迈进。

科学管控：夯实高质量发展基石

欲流之远者，必浚其泉源。工程品质是房企最重要的基础产品力，也是其长期深耕的基础竞争力。

以碧桂园在湖北新成立的鄂南区域为例，最近多项目工程师发现公司发布公文规范更加密集了，学习的内容增加了好多：比如连续发布公文规范图纸会审和设计交底工作、样板先行制度，要求项目从生产‘前端’开始打造“样板先行”的工地管理，增强客户业主的监督参与度，牵引提升现场管理。

荆门碧桂园楚悦台工地开放日，增加建设过程透明度

“任何一个班组进场，先进行安全质量交底，样板先行、样板引路，要给他们一个信号：这个项目安全质量要求很严。等工人适应了、信号深入内心并认可了就会把高标准的安全质量当成理所当然；刚进场如果不管，工人质量安全思想意识淡薄就很难扭转。”荆门楚悦台项目负责人王雄说。

好质量是底子，多方合力行动提升内驱力

碧桂园在湖北的成熟项目则充分发挥固有优势，通过成立展示区品质提升靶向工作小组，开展优秀项目示范区观摩会。同时，新开工建设项目严格落地新体系、新工艺等措施，持续打造品质标杆，不断提高区域产品质量。

据了解，碧桂园正通过激励措施、培训支撑、文化建设、安全管控等方式持续完善标准化管控体系，以第三方巡检、监理检查、交付评估等方式及时了解施工现场管理诉求和痛点，促进项目及时进行销项管理；也让涉及工程管理的所有主体都能参与融入到项目全周期运营管理体系和管理过程中，“如集团总裁莫斌总指示，要和施工方、监理方等合作伙伴一起行动，提升内在驱动力”。

碧桂园鄂南区域召开“强基行动”启动会

“强基行动”的开展，表明碧桂园这家头部房企对产品质量有更极致的追求。近年来，碧桂园一直在优化质量的管理方法体系。其鄂南区域运营总监郭丰表示，区域将通过持续性的强基行动，继续强化原材料质量、土建工程质量、装修工程质量等多方面管控，“希望通过强化全周期管控以及新技术应用，实现工程质量‘零缺陷’，用更好的质量‘底子’，给信任我们的业主‘面子’”。

新建造体系，全面引领竞争力提升

对于低调务实的碧桂园来说，声势浩大地推行“强基行动”显然不是停留在喊口号层面，在碧桂园的“末梢神经”项目工地上，普通工人们对这个行动也感触深刻。

在荆州碧桂园央玺， 跟师傅来务工的水电工小李被工地颜值折服了，“我来这里做事时间不长，见过很多来参观的，这是装配式示范项目。我能感觉到这个工地和很多的不一样，很干净。这个月对我们的培训又增强了”。在荆门碧桂园楚悦台、武汉碧桂园优璞城等项目，采用了铝模爬架新工艺的楼体戴着“蓝帽子”、干干净净的高颜值素颜房子让前来观摩的同行称赞不已。

荆州碧桂园央玺项目

水电工小李和湖北各地同行们对碧桂园在湖北新工地的感受，源于碧桂园“强基行动”所推行的新工艺应用。

据碧桂园相关负责人介绍，碧桂园集团在推广新建造体系过程中不断尝试积累，新建造体系要求采用的全现浇外墙、铝膜、智能爬架、高精砌块抹灰等四大核心工艺已较成熟，在安全、质量、环保方面表现突出。此新建造体系由于成本较高，此前较多房企仅在一二线城市等房价较高的城市使用，几乎只有碧桂园在地级和县级城市采用此类新工艺。碧桂园在多地新项目采用的新建设体系有利于消除三大质量通病（渗漏、开裂、空鼓）；有利于一次成优（高精度、集中加工、定尺加工、交付高品质）；有利于提高效率（干法工艺、易建造、减人工、一次成优）。

碧桂园荆门楚悦台质量安全观摩会

据了解，除了新工艺，碧桂园在湖北还将以集团“强基行动”战略为指引，力推新技术、新材料、新设备在各新项目的应用，以期通过技术革新实现质量提升和技术创效，实现深耕湖北的二次增长曲线。

工匠文化，聚焦提升专业驱动力

专业为基，文化为本，培基还要固本，方能行稳致远??这是碧桂园在湖北推行“强基行动”的文化路径。

在碧桂园内部，一致认为：提升基础产品力，关键在提升工程师的基础能力和工匠精神。为此，碧桂园在湖北五个区域全面开展工匠计划，强力打造工程师文化。鄂北区域打造工程师之家，湖北区域建立工程师社区，鄂东区域通过密集培训提升工程师们的专业素养，鄂西和鄂南区域以标杆工程师、标杆项目评选在内部打造了一台“碧桂园版披荆斩棘的哥哥们”大赛，以知识竞赛、征文比赛等形式多样的活动在全省重点打造和发扬“匠心精神”、“工程师文化”，给予工程师更多关注、培养和激励。同时重视培训学习，夯实基础，以训至专，以专赋能，全面提升区域全周期竞争力。通过标杆引领，抓两头、带中间，助力区域深耕发展目标的实现。

“质量是基本功。”对强基行动全面推行的必要性，碧桂园鄂西区域总裁高斌认为：强基行动是集团在新形势的一项基础管理行为，它有利于碧桂园的管理提升、品牌落地和区域深耕，让管理的中心转向客户的满意度、员工的专业性与可持续成长性、合作伙伴的健康度等；也是公司践行“对人好、对社会好”的一种表现。

房地产企业唯有不断变革才能适应市场变化，赢得持续健康的发展。碧桂园湖北区域总裁吴迪表示，碧桂园在湖北正切实落地“强基行动”，不断提高工程实体质量，增强基础产品力，参与推进国家房地产行业的平稳健康发展。